Estrategia MEAL para fortalecer la gestión y el aprendizaje institucional de la DFC en Belice
Mayo – diciembre de 2024
Contar con buenos datos es importante, pero convertirlos en información útil para gestionar, evaluar y aprender requiere sistemas claros, capacidades internas y herramientas que acompañen la toma de decisiones.
Con ese objetivo, César Yammal, con el apoyo del equipo de Innovos, desarrolló para el Banco Interamericano de Desarrollo una consultoría orientada a apoyar a la Development Finance Corporation (DFC) de Belice en el diseño e implementación de una estrategia de Monitoreo, Evaluación, Rendición de Cuentas y Aprendizaje (MEAL), en línea con su proceso de transformación digital.
La consultoría buscó fortalecer la capacidad de la DFC para monitorear y evaluar de manera independiente sus programas de desarrollo, mejorar sus procesos internos y responder de forma más consistente a los requerimientos de reporte.
El trabajo dio lugar a dos estrategias MEAL complementarias: una de alcance institucional, destinada a ser utilizada en el conjunto de la DFC, y otra específica para el préstamo BID BL-L1037.
La estrategia institucional se estructuró a partir de una Teoría de Cambio desarrollada junto con el equipo de la DFC, tomando como punto de partida un workshop participativo y alineando el sistema con los objetivos estratégicos de la institución y las prioridades nacionales.