Economía azul en Bahamas: oportunidades, innovación y una hoja de ruta para el crecimiento

Junio – diciembre de 2024

La economía azul representa una oportunidad estratégica para diversificar la actividad productiva, impulsar nuevos negocios y generar empleo en países insulares como Bahamas. Pero para aprovechar ese potencial no alcanza con identificar sectores prometedores: también hace falta construir capacidades, mejorar el entorno regulatorio y conectar a empresas, instituciones y mercados.

Con ese objetivo, César Yammal, con el apoyo del equipo de Innovos, estuvo a cargo de una consultoría para el Banco Interamericano de Desarrollo orientada a analizar la economía azul de Bahamas y diseñar una política de emprendimiento e innovación para el Small Business Development Center (SBDC).

Entender el ecosistema y detectar oportunidades

El trabajo combinó revisión de literatura internacional, análisis de políticas y regulaciones nacionales, entrevistas con funcionarios y actores del ecosistema, visitas institucionales, grupos focales y una encuesta dirigida a empresas vinculadas con sectores de la economía azul.

Esta combinación permitió identificar oportunidades de mercado, brechas de infraestructura, obstáculos regulatorios, limitaciones de acceso a financiamiento y desafíos para la internacionalización de las PYMES.

También se realizaron un FODA empresarial, un mapeo de actores, análisis de clústeres y una revisión de programas internacionales de economía azul.

Del diagnóstico a una política de desarrollo

A partir de los hallazgos se formuló una política nacional para fortalecer el ecosistema emprendedor vinculado con la economía azul.

La propuesta incluyó ocho líneas estratégicas, entre ellas la creación de una comisión de economía azul, un fondo de financiamiento, programas de incubación y aceleración, desarrollo de clústeres sectoriales, incentivos a la I+D, mejoras al portal de comercio y una iniciativa piloto orientada a promover el empleo joven.

Una hoja de ruta para la implementación

Además de la política, se diseñó una ruta institucional para que el SBDC pudiera asumir un rol de coordinación y liderazgo en su implementación.

El trabajo incluyó una matriz de indicadores, una matriz de riesgos, una estrategia de monitoreo y evaluación y un plan de adopción y revisión continua.

De esta manera, la consultoría permitió transformar el análisis del potencial de la economía azul en una agenda concreta de acciones para impulsar emprendimientos, innovación, empleo y nuevas oportunidades de mercado en Bahamas.