Compartir

PCR del programa de crédito en Belice: resultados, empleo y resiliencia empresarial

Octubre de 2025 – marzo de 2026

En contextos de crisis, los programas de financiamiento cumplen un papel clave para sostener empresas, proteger empleos y preservar capacidades productivas. Pero una vez finalizada la intervención, también es necesario determinar qué resultados se alcanzaron, qué tan sostenibles fueron y qué aprendizajes pueden orientar futuras operaciones.

Con ese propósito, Innovos Group elaboró para el Banco Interamericano de Desarrollo el Project Completion Report (PCR) del Programa Global de Crédito para la Salvaguardia de los Sectores Productivos y el Empleo (Préstamo BL-L1037), implementado en Belice.

La consultoría permitió reconstruir y analizar la trayectoria del Programa desde su diseño hasta el cierre, integrando evidencia sobre ejecución, resultados empresariales y desempeño institucional.

Reconstruir los resultados a partir de la evidencia

El trabajo comenzó con una revisión documental de los principales instrumentos del Programa, reportes de implementación, marcos normativos y registros disponibles.

A partir de esta base, se actualizaron los datos de línea de base y se calcularon los valores de seguimiento y cierre de los indicadores previstos para la operación.

Este ejercicio permitió consolidar una lectura más precisa sobre el grado de cumplimiento de las metas y la evolución de los resultados durante la ejecución.

Qué ocurrió con las empresas apoyadas

Uno de los componentes centrales de la consultoría fue el análisis de los efectos del Programa sobre las firmas beneficiarias.

Con apoyo técnico de Innovos Group, el Development Finance Corporation (DFC) implementó una encuesta destinada a recopilar información sobre indicadores de impacto, incluyendo ventas, empleo y tasa de supervivencia de las empresas que recibieron financiamiento.

La información obtenida permitió complementar los registros administrativos con evidencia directa sobre la evolución de las empresas apoyadas.

Evaluar no solo resultados, sino también implementación

El análisis se estructuró en torno a cuatro dimensiones principales: relevancia, eficiencia, efectividad y sostenibilidad.

Además, se examinó el desempeño del DFC como agencia ejecutora y del BID como institución financiadora, permitiendo incorporar una mirada sobre los factores de gestión e implementación que incidieron en los resultados del Programa.

La consultoría también brindó asistencia técnica al DFC para la elaboración del Reporte de Evaluación Final, mediante revisiones técnicas y acompañamiento durante su preparación hasta alcanzar la versión definitiva.

Convertir el cierre en aprendizaje

Como resultado, se elaboró y entregó el Project Completion Report, consolidando de manera estructurada los logros alcanzados, las brechas identificadas, las lecciones aprendidas y las recomendaciones para futuras intervenciones.

Asimismo, se completó el proceso de revisión y acompañamiento del Reporte de Evaluación Final del DFC, fortaleciendo la base analítica utilizada para el cierre de la operación.

De esta manera, el proceso permitió transformar los datos generados durante la implementación en evidencia útil para comprender el desempeño del Programa y orientar el diseño de futuras iniciativas de financiamiento productivo y apoyo empresarial en Belice.